Expertise
Mijn analyses helpen je om verbeteringen door te voeren die een onmiddelijk impact hebben op de efficiënte werking van je organisatie.
Manulev Consult concentreert zich
op 4 kerntaken:
• Onafhankelijk klankbord
• Strategisch en operationeel advies
• Ondernemingsanalyses
• Conflict bemiddeling
ONAFHANKELIJK KLANKBORD
Bespreek je Businessideeën
Een ondernemer maakt elke dag opnieuw belangrijke keuzes die mee de toekomst van de organisatie bepalen.
Een onafhankelijke en onpartijdige partner kan je helpen om nieuwe inzichten te verwerven en je ondernemersideeën kritisch tegen het daglicht te houden.
Proactieve aanpak met opvolgmomenten
Ik streef ernaar een onafhankelijke partner te zijn en kan mijn klanten een regelmatig opvolgmoment aanbieden. Deze frequente follow-up garandeert dat eventuele obstakels bij het uitwerken van oude ideeën en/of nieuwe initiatieven snel kunnen uitgewerkt worden.
STRATEGISCH & OPERATIONEEL ADVIES
Definieer je Missie & Visie
Manulev-consult verleent op een totaal onafhankelijke en ongekleurde manier strategisch en operationeel advies aan bedrijven, instellingen en beroepsfederaties. Een dergelijke bedrijfsanalyse geeft je als bedrijfsleider een onbevangen, externe blik op alle factoren die van invloed zijn op je bedrijfsdoelstellingen.
Missie en visie
Als bedrijfsleider moet je voortdurend de richting inschatten en aanpassen waartoe jij de organisatie wil naartoe sturen. Een moeilijke taak in een markt die dagelijks evolueert. Een duidelijke missie en visie zijn noodzakelijk om het schip op koers te houden in wisselvallig weer.
Een missie is een precieze beschrijving van de reden van bestaan van het bedrijf. Het beschrijft het doel van de organisatie. De missie ondersteunt de visie en dient om het doel en richting te communiceren aan werknemers, klanten, leveranciers, en nadere stakeholders.
De visie kijkt naar de toekomst en beschrijft ‘ de ideale toestand ’ dat het bedrijf wenst te bereiken. De visie dient te inspireren en moet werknemers uitdagen.
.
BEDRIJFSANALYSE
Laat uw bedrijf beter renderen
De meeste éénmanszaken alsook kmo’s werken met een externe boekhouder. Deze voorziet in de essentiële wettelijke handelingen zoals BTW aangifte , fiscaliteit, neerleggen balans enz. In de meeste gevallen stopt de dienstverlening hier. Het is evident dat een bijkomende operationele analyse van de cijfers noodzakelijk is, indien je op koers wil blijven. Deze externe en heldere blik garandeert antwoorden op een aantal cruciale vragen.
Zowel een grondige analyse van je resultatenrekening alsook het screenen van verschillende business units behoort tot de kerntaken.
Financiële adviestargets
Het juiste rendement definiëren van elke business unit is essentieel. Vele Kmo’s bestaan uit verschillende units die historische met elkaar verweven zijn maar niet altijd duidelijke cijfers opleveren.
Zowel een analyse van de resultatenrekening met de nadruk op EBITDA, werkkapitaal, bruto winst en netto winst, als een heldere kijk op de balansgegevens met de nadruk op eigen vermogen, liquiditeit, schuldgraad, DSO & DIO ratio en waarde creatie parameters zoals ROIC, ROCE en EVA, draagt bij tot het opstellen van de juiste adviestargets.
CONFLICT BEMIDDELING
Spaar je energie voor positieve zaken
Bemiddeling is waarschijnlijk een van de oudste en meest natuurlijke manieren om conflicten op te lossen. Conflict bemiddeling of mediation is een vertrouwelijk en gestructureerd proces van vrijwillig overleg tussen conflicterende partijen met de medewerking van een onafhankelijke, neutrale en onpartijdige derde die de communicatie vergemakkelijkt en poogt de partijen ertoe te brengen zelf een oplossing uit te werken.
De betrokkenen doen zelf beroep op een bemiddelaar om hen te ondersteunen om uit het conflict te raken. Zijn taak bestaat eruit de betrokkenen te ondersteunen om met elkaar te spreken en zelf vanuit hun behoeften tot een oplossing en afspraken te komen met kennis van zaken.
Bemiddeling is een vrijwillig en vertrouwelijk proces voor het omgaan met verschillen en conflicten waarin de betrokkenen zelf de meest geschikte uitkomst bepalen.
Positieve energie
Overal waar mensen samenwerken komen conflicten voor. Deze conflicten kunnen veel last en negatieve gevolgen opleveren, zowel voor zij die erbij betrokken zijn als voor de gehele organisatie. De kracht van een goede conflictbemiddelaar ligt in het vermogen om altijd meerdere kanten te zien bij een conflict.
Het is nooit alleen juridisch of alleen persoonlijk.
Manulev-consult behandelt conflicten met een multifocale bril: juridisch-psychologisch-bedrijfskundig -familie-gevoelig.
