Compétence
Mes analyses vous aident à mettre en œuvre des améliorations qui ont un impact immédiat sur le fonctionnement efficace de votre organisation.
Manulev Consult se concentre
sur 4 tâches principales:
• Oreille attentive indépendante
• Conseil stratégique et opérationnel
• Analyse d'entreprise
• Médiation de conflit
OREILLE ATTENTIVE INDÉPENDANTE
Discutez de vos idées d'entreprise
Chaque jour, un entrepreneur fait des choix importants qui aident à déterminer l'avenir de l'organisation.
Un partenaire indépendant et impartial peut vous aider à acquérir de nouvelles connaissances et à examiner de manière critique vos idées entrepreneuriales.
Approche proactive avec des moments de suivi
Je m'efforce d'être un partenaire indépendant et je peux offrir à mes clients un moment de suivi régulier. Ce suivi fréquent garantit que tout obstacle au développement d'anciennes idées et / ou de nouvelles initiatives peut être rapidement résolu.
CONSEILS STRATÉGIQUES ET OPÉRATIONNELS
Définissez votre mission et votre vision
Manulev-consult fournit de manière totalement indépendante et incolore des conseils stratégiques et opérationnels aux entreprises, institutions et fédérations professionnelles. Une telle analyse commerciale vous donne, en tant que chef d'entreprise, une vision externe ouverte d'esprit de tous les facteurs qui influencent vos objectifs commerciaux.
Mission et vision
En tant que directeur commercial, vous devez constamment évaluer et ajuster la direction dans laquelle vous souhaitez orienter l'organisation. Une tâche difficile dans un marché qui évolue au quotidien. Une mission et une vision claires sont nécessaires pour maintenir le navire sur la bonne voie par temps variable.
Un énoncé de mission est une description précise de la raison d'être de l'entreprise. Il décrit le but de l'organisation. La mission soutient la vision et sert à communiquer le but et la direction aux employés, aux clients, aux fournisseurs et aux autres parties prenantes.
La vision regarde vers l'avenir et décrit «l'état idéal» que l'entreprise souhaite atteindre. La vision doit inspirer et interpeller les employés.
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ANALYSE D'ENTREPRISE
Rendez votre entreprise plus rentable
La plupart des entreprises individuelles ainsi que des PME travaillent avec un comptable externe. Celui-ci prévoit les actes juridiques essentiels tels que les déclarations de TVA, la fiscalité, le dépôt d'un bilan, etc. Dans la plupart des cas, le service s'arrête ici. Il est évident qu'une analyse opérationnelle supplémentaire des chiffres est nécessaire si vous voulez rester sur la bonne voie. Cette vision externe et claire garantit des réponses à un certain nombre de questions cruciales.
Une analyse approfondie de votre compte de profits et pertes ainsi que le filtrage des différentes unités d'affaires sont des tâches essentielles.
Objectifs du conseil financier
Il est essentiel de définir le bon retour pour chaque business unit. De nombreuses PME se composent de différentes unités qui sont historiquement liées mais qui ne donnent pas toujours des chiffres clairs.
À la fois une analyse du compte de résultat avec un accent sur l'EBITDA, le fonds de roulement, le bénéfice brute et net, ainsi qu'une vue claire des données du bilan avec un accent sur les fonds propres, la liquidité, le ratio d'endettement, le ratio DSO & DIO et les paramètres de création de valeur, tels que ROIC, ROCE et EVA, contribue à la formulation des bons objectifs de conseil.
MÉDIATION DES CONFLITS
Économisez votre énergie pour des choses positives
La médiation est probablement l'un des moyens les plus anciens et les plus naturels de résoudre les conflits. La médiation de conflit est un processus confidentiel et structuré de consultation volontaire entre les parties en conflit avec la coopération d'un tiers indépendant, neutre et impartial qui facilite la communication et tente d'amener les parties à trouver elles-mêmes une solution.
Les parties impliquées font elles-mêmes appel à un médiateur pour les aider à sortir du conflit. Sa tâche consiste à aider les parties impliquées à se parler et à parvenir elles-mêmes à une solution et à des accords en fonction de leurs besoins en connaissance de cause.
La médiation est un processus volontaire et confidentiel pour régler les différends et les conflits dans lequel les personnes impliquées déterminent le résultat le plus approprié pour elles-mêmes.
Énergie positive
Les conflits surviennent partout où les gens travaillent ensemble. Ces conflits peuvent être un fardeau et avoir des conséquences négatives, tant pour les personnes impliquées que pour l'ensemble de l'organisation. La force d'un bon médiateur de conflit réside dans sa capacité à toujours voir les multiples côtés d'un conflit.
Ce n'est jamais seulement légal ou personnel.
Manulev-consult traite les conflits avec une lentille multifocale: juridique-psychologique-administration des affaires-sensible à la famille.
